En política municipal suele existir una tentación recurrente: buscar la gran obra, la fotografía espectacular o el proyecto que genere titulares. Sin embargo, para miles de familias que viven en comunidades rurales, indígenas y sectores históricamente rezagados, un buen gobierno se mide de manera mucho más sencilla: agua, drenaje, electricidad, caminos, atención social y capacidad de respuesta.
Desde esa perspectiva debe analizarse el gobierno que encabeza GILDARDO LEYVA ORTEGA en El Fuerte.
Su administración ha colocado buena parte de sus esfuerzos precisamente en esas necesidades que durante años permanecieron pendientes. Para 2026, el propio gobierno municipal definió como prioridades la introducción y mejoramiento de agua potable, electricidad, caminos e infraestructura básica en las comunidades con mayor rezago.
No se trata únicamente de discursos, en agosto de 2025, por ejemplo, fueron entregadas obras sociales en distintas comunidades que beneficiaron a más de 240 familias, destacando un sistema de drenaje y alcantarillado en Los Parajes, con una inversión estatal cercana a 15 millones de pesos, además de acciones realizadas mediante recursos del Ramo 33 en Ejido Tepic y Agua Nueva II.
Ese enfoque encuentra antecedentes desde el comienzo de la administración. Durante su primer informe, LEYVA ORTEGA reportó una inversión municipal comprometida de alrededor de 105 millones de pesos, incluyendo aproximadamente 15.8 millones en electrificación rural y colonias vulnerables, más de 21 millones en agua y saneamiento y cerca de 24.8 millones en alumbrado público, pavimentos, techumbres y puentes peatonales. A ello se sumaron inversiones estatales y recursos dirigidos específicamente a población en condiciones de vulnerabilidad.
Ahí existe una definición política importante, gobernar un municipio territorialmente extenso y con numerosas comunidades rurales como El Fuerte obliga a entender que una obra de drenaje, un pozo de agua o una ampliación eléctrica quizá no produzcan grandes fotografías, pero transforman directamente la calidad de vida de una familia.
El tema de la CFE: de una crisis heredada al orden financiero…
Uno de los problemas más delicados que recibió la administración fue la situación financiera relacionada con el consumo eléctrico de los sistemas de agua potable.
Al comenzar el gobierno de Leyva había siete plantas de agua sin energía eléctrica, consecuencia de un adeudo con la Comisión Federal de Electricidad cercano a los 16 millones de pesos, correspondiente principalmente al periodo de febrero de 2020 a octubre de 2021.
El problema no era menor, los antecedentes muestran que los cortes de energía a instalaciones relacionadas con el suministro de agua habían ocurrido desde administraciones anteriores. Ya en 2021 existía un adeudo de JAPAF cercano a 11 millones de pesos que había provocado suspensiones eléctricas en plantas del municipio.
La administración actual optó por negociar, realizar abonos y mantener los consumos ordinarios. En 2023, después de nuevos desacuerdos con la CFE, el Ayuntamiento alcanzó un convenio que contemplaba pagos mensuales de 500 mil pesos sobre el adeudo, además de cubrir alrededor de 1.7 millones de pesos de consumo mensual de la paramunicipal y aproximadamente 1.5 millones correspondientes al Ayuntamiento y alumbrado público.
Es importante no exagerar: todavía existen episodios relacionados con energía y sistemas de agua. En mayo de 2026, por ejemplo, la planta de una comunidad con sistema autoadministrado sufrió un corte eléctrico y el Ayuntamiento respondió instalando un generador y proporcionando combustible.
Pero existe una diferencia sustancial entre heredar un problema, ignorarlo y permitir que crezca, y recibirlo, negociarlo, pagar y buscar mecanismos para impedir que el ciudadano termine pagando las consecuencias de un desorden administrativo.
Y esa diferencia también cuenta como gobierno.
La política social como presencia territorial…
Otro de los distintivos que debe reconocerse es la atención a sectores vulnerables, adultos mayores, familias de escasos recursos, comunidades indígenas, habitantes afectados por la sequía y personas que requieren asistencia social representan una parte considerable de la agenda pública de un municipio como El Fuerte.
La política social municipal ha estado acompañada por acciones del DIF, atención médica, desayunos escolares, apoyos funerarios, jornadas médicas en sindicaturas, atención dental y programas dirigidos hacia comunidades indígenas y familias vulnerables.
En un municipio con comunidades dispersas, la cercanía gubernamental deja de ser un concepto político para convertirse prácticamente en un servicio público.
Luis Alberto Lugo y la política de los equilibrios…
Pero las obras no explican por sí solas la estabilidad de una administración, gobernar también significa construir acuerdos.
Y ahí aparece una figura que merece atención dentro del escenario político fortense: el profesor Luis Alberto Lugo Gaxiola, secretario del Ayuntamiento.
Lugo Gaxiola asumió la Secretaría en julio de 2023 después de obtener el respaldo mayoritario del Cabildo y fue posteriormente ratificado para continuar en el cargo durante la nueva administración municipal.
La Secretaría del Ayuntamiento es quizá una de las posiciones menos visibles hacia afuera, pero una de las más importantes políticamente hacia dentro. Por ahí pasan la relación con regidores, sindicaturas, organizaciones sociales, sectores productivos, conflictos comunitarios y buena parte de la operación política cotidiana.
En ese terreno, Lugo Gaxiola ha funcionado como operador de gobernabilidad y constructor de equilibrios alrededor del proyecto que encabeza Gildardo Leyva.
Y eso inevitablemente comienza a generar lecturas hacia 2027.
La política siempre construye relevos y las posiciones no aparecen únicamente durante las campañas. Se construyen administrando problemas, generando acuerdos y demostrando capacidad política.
Por ello, Luis Lugo empieza a convertirse en una carta interesante dentro del tablero político de El Fuerte rumbo a 2027. No necesariamente porque una sucesión esté definida sería prematuro afirmarlo sino porque los perfiles que logran combinar operación política, conocimiento territorial y capacidad de interlocución naturalmente terminan apareciendo en las conversaciones sucesorias.
Gobernar para dejar condiciones…
Gildardo Leyva tiene todavía camino por recorrer y pendientes por resolver. Ningún gobierno municipal puede declararse terminado mientras existan comunidades sin servicios suficientes, problemas de agua o necesidades sociales acumuladas durante décadas.
Pero también sería injusto analizar El Fuerte sin observar el punto de partida.
Recibir instalaciones sin electricidad, pasivos importantes, rezagos en infraestructura y comunidades esperando servicios elementales obligó a comenzar por ordenar antes que presumir.
El resultado hasta ahora muestra una administración que ha entendido algo elemental: la transformación municipal no siempre comienza construyendo lo más grande, sino resolviendo lo más necesario.
- Agua para una comunidad.
- Drenaje para una familia.
- Electricidad donde no existía.
- Atención para un adulto mayor.
- Apoyo para una comunidad indígena.
- Y estabilidad política para que el Ayuntamiento pueda funcionar.
Si el gobierno de Gildardo Leyva consigue mantener ese rumbo durante la recta final de su administración, su mayor legado quizá no sea una sola obra monumental, sino haber demostrado que atender lo básico también puede convertirse en una forma eficiente de hacer política social.
Y alrededor de ese trabajo, inevitablemente, comenzarán a construirse también los nombres y proyectos que buscarán escribir el siguiente capítulo político de El Fuerte en 2027.
