En Sinaloa, la palabra “inversión” se volvió un termómetro político: cuando sube, el gobierno presume rumbo; cuando baja o no se nota, la gente concluye que todo fue discurso. En ese tablero, el secretario de Economía, FELICIANO CASTRO MELÉNDREZ, ha decidido jugar con cifras en la mano y con una narrativa clara: el estado debe transitar hacia inversión productiva, legal, transparente y de largo plazo, anclada en infraestructura, logística y proyectos estratégicos.
Los datos que ha puesto sobre la mesa son, en papel, contundentes. Se habla de una cartera de proyectos que podría reflejarse en 12 mil millones de dólares de inversión extranjera; y dentro de ese paquete aparecen nombres y obras que no son menores: Topolobampo como plataforma energética, Mazatlán con un segundo hotel de gran escala, y el norte del estado como corredor industrial con planes de parque industrial e iniciativas de energía como el hidrógeno verde.
A esto se suma un argumento que CASTRO MELÉNDREZ ha usado con inteligencia política: “no se trata sólo de atraer, sino de convertir la atracción en encadenamientos”. Por eso insiste en sectores donde Sinaloa puede dejar de vender únicamente materia prima y comenzar a capturar valor: minería, logística, energía, turismo. Ahí están los números: en minería, por ejemplo, el gobierno reporta 10,100 millones de pesos captados, incluso por encima de metas planteadas; y además se anticipan proyecciones superiores a 1,100 millones de dólares para 2026 por parte de varias empresas mineras.
En comercio exterior, la cifra también se usa como credencial de gestión: 16,978 millones de dólares en exportaciones, con un crecimiento reportado de 30% respecto al periodo comparable anterior. (DATA México).
Hasta aquí, la fotografía oficial luce bien. Pero una columna de opinión tiene obligación de preguntar lo incómodo: ¿esa inversión ya aterrizó en BIENESTAR visible?
Y aquí está el centro del juicio político sobre su operación: CASTRO MELÉNDREZ no está administrando sólo una cartera de inversiones; está administrando expectativas. En Sinaloa, prometer sin entregar cuesta doble, porque la ciudadanía no mide la economía por comunicados, sino por el precio del día, el empleo del hogar y la actividad en la calle. Por eso, su desempeño no se definirá únicamente por anunciar “lo que viene”, sino por asegurar lo que se queda: proveeduría local, capacitación real, trámites ágiles, certidumbre para el empresario chico y el productor mediano, y una coordinación efectiva con municipios y federación.
En lo operativo, su comparecencia y los reportes institucionales destacan una línea de trabajo orientada a atención a sectores productivos mediante financiamiento, apoyos, capacitación y ferias de empleo, es decir, una secretaría que toca tierra y no queda en el discurso macro.
Además, su incorporación a espacios de coordinación para promover inversiones y mecanismos de apoyo financiero sugiere una apuesta por “armar el ecosistema”, no sólo cortar listones.
Mi lectura es esta: FELICIANO CASTRO está intentando mover a Sinaloa del “crecimiento por inercia” al “crecimiento por estrategia”, y eso se reconoce. Pero el reto y el riesgo político está en la brecha entre el anuncio y la realidad cotidiana. Si la inversión es de verdad, debe convertirse en tres cosas medibles para la gente: empleo formal sostenido, mejores salarios y movilidad social en regiones específicas, no sólo en los polos turísticos o en los proyectos emblema.
El reto: CASTRO MELÉNDREZ tendrá que demostrar que sabe gobernar el aterrizaje.
Soy Jaime Antonio Flores Urias
Jaime.flores@novaradio.mx
